町工場の長期連休を確保したい・・・。＜生産計画の大事さ①＞

ご無沙汰しています。人間の卵です。

前回の投稿より1週間程度空いてしまいました・・・

さて、皆さんはGWはいかがお過ごしでしょうか？

旅行、旧友と会う、様々な過ごし方があろうかと思います。

弊社も今年のGWは９連休です。

しかし、私が入社する前は3日を超える長期休暇を取れないという状態でした。

それは決して忙しいと言うわけではなく、なぜかそうなってしまっていました。

私の会社はいわゆるトヨタカレンダーに準拠したカレンダーでして、祝日が、年末年始、GW、お盆に休みとして集約されています。そのため、一般企業の長期連休より長い傾向にあると思います。そのため、しっかりリフレッシュできそうな感じがするんですが、実はそう言うわけにはいきませんでした。普段やりきれなくなった製品を長期休暇に少しだけ動かしてやっとこうとして、休み返上でやっており、実質そんな休めてなくね？っと言う状態でした。

その原因は生産計画が一週間単位のみで、その先は先代の頭の中という独特の方式でした。

計画が直近しかないため、その先の計画が渋滞していることに気づかず、いざとなって慌てて調整を繰り返し、段取り替えが余分に発生し、ロスタイム増加による皺寄せが長期連休に来てしまうといった形です。

今年無事にGW9連休を向かられたのは、生産計画システムを導入したことです。それにより、1ヶ月単位の予定を立てられるようになり、仕事負荷を平準化させ、機械を効率的に運用させることができるようになりました。

もちろん費用もかかりますが、それ以上のメリットが得られたと思っています。導入時、周りもかなりの眉唾ものでしたが、今となっては無くてはならないシステムとなっています。

長いスパンの予定を立てて動く、零細企業では意外にできていないことだと思います。

もし同じようなことで悩まれている方がいましたら、試して見てはどうでしょうか。

費用で尻込むかもしれませんが、それ以上のモノが返って来ます。

他にも良い効果がありましたが、それは別記事にて書きたいと思います。

先を見通し、計画し、実行する。時間を有効に活用していくのに非常に大事なことで、これはプライベートでも同じだと思います。私も人生を豊かにするために実行していきます。

まずは債務超過解消してからなんですけどね笑笑

では良いGWを。